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编者按： 为深入实践商权理论，迪马集团在分阶段招募战略投资股东的同时，拟在全球分批重购重组万家健康地产经纪机构与门店以及大健康产品服务和展销专营单位，广泛招募授权相关主播，和相关厂商结成广泛联盟，实现线上选购线下就近看房全部健康地产租售一元购；实现大健康产品线上线下选购下单、厂家因需直供、线下就近体验展示提货送货、就近提供安装与售后服务、全部大健康产品一元购（1元法定货币+相应商权积分），实现迪马到家dm.run ，立马到家，健康到家，财富到家。全球任意重视健康的房地产开发企业，任意大健康产品与服务提供机构，尤其是面向终端用户的健康产品体验展示专业部门、专业店等，以及各类大健康现有主播，当您认同商权，相信商权，现在通过免费加入商权生态、加盟迪马到家dm.run连锁集群、或者直接成为直营机构等一层高过一层之任一方式，就能用一年时间收回全部原已投入之沉没成本，由原有传统一维企业迅速提升为五维企业，在零投入零风险的前提下，迅速完成升级转型，提升赚钱维度，赚取丰裕财富，走向共同富裕。 迪马集团拟零风险引入首轮战略投资股东，合力打造迪马到家（dm.run立马到家）平台，打造180天收回投资，再赚10倍至1000倍传统上市溢价之先富样板 同样一笔生意，不同维度的企业赚的钱是不同的，相差何止十倍。如何才能从一倍立马跃升到十倍呢？ 全网悬赏300万：寻找独此一位大格局投资者，十年内稳健冲击全球最先富带动后富之榜样 人是分层的，企业也一样，时代更是“长江后浪推前浪，前浪拍在沙滩上”。 如果说传统赚差价的企业是一维，有资本意识的为二维，有生态意识的为三维，有通证意识的为四维，包括数十家核心产业集团在内的商权就是五维，已拥有不死之身，立于不败之地。 如果说京东天猫属于1.0版本的传统电商，拼多多加上拼团及拉新，就属于2.0版本的社交电商；那么商权让会员从无到有，实现全体商品与服务在商权核心商圈一元购和商权生态任意购，将会员关系上升到股东关系，就属于3.0版的股东电商。 如果说小米是粉丝经济，华为就是全体员工持股经济，商权就上升到了全体投资人+全体员工+全体消费者持股等于全民持股经济，全民持股就是所有权共享，所有权共享就是共产，消费者替代劳动者成为主体，所以又叫消费共产，所以商权的未来就是消费共产主义，所以”我们都是共产主义接班人”。 商品的使用价值与价值加上投资价值，商品就变成了商权；货币的价值尺度和流通手段加上投资功能，货币就变成了权币（商积分：学名商权通，商权经济一站式价值通行证，首款稳定分红购物跨界引流通行证）。 商品进化为商权，货币进化为权币（商积分），这是自原始社会末期产品有了剩余并开始交换以来，历经万年量变积累上的质的重大飞跃，是万年一遇的机遇，是历史发展进步的必然，必将造就一大批数不清的千万、亿万富豪，必将在人类造富史上写下最光辉灿烂的一页。 我们将这一进化过程中的经济参与者身份分为股东、员工与消费者，根据这三者在经济领域中的不同地位和作用，将资本分为财产资本（含货币资本）、人力资本以及消费资本，并在此基础上将人类整个经济史分为三个阶段，财产资本时代、员工持股时代与商权经济新时代（消费者全员持股新时代、消费共产主义新阶段）。 其中财产资本是过去劳动价值的积累与总和；人力资本是现在劳动价值的总和；消费资本现有消费能力的总和。消费资本是财产资本与人力资本得以价值实现的核心资本，既是财产资本与人力资本的出发点，也是其目的地。只有通过消费资本的参与，才能最终完成了马克思所说的“商品的惊险的跳跃”，实现生产的目的。 根据《商权论》对商品商权以及以上三个资本的划分与定义，有人会问，我是投资机构，投资人，大老板，有钱人，我是财产资本的代表，能不能够通过商权实现行业逆袭，打破行业惯例，实现稳赚不亏？回答是肯定的，有钱能够快速的做大做强，甚至更大，更强，实现更快更好的发展。至于想做多大，完全取决于你自己对这个商权的认知，信心和信仰。商权不分年龄，职业，不论贫富贵贱，所有人都能参与。 |